国投开启“新国投”新征程

　　2020年国投实现利润总额221亿元，同比增长10.3%，实现净利润176亿元，同比增长9.5%；均创历史新高。

　　2021年1月19日，国投集团2021年度工作会议在京召开。国投董事长白涛在会上做了《继往开来 乘势而上 全面开启高质量建设“新国投”的新征程》的工作报告，报告披露了国投2020年经营业绩和建设“新国投”的战略构想。

　　2020年突如其来的新肺炎疫情和前所未有的复杂严峻形势为经营带来了巨大的下行压力。国投精准施策，分区分级、因时因势、一企一策推进复工复产，推动生产经营逐步回归正常。通过对标管理，增强竞争力、发展力。下好先手棋，先行一步谋划布局，抢占市场先机。打好主动仗，通过补短板，提升市场竞争的综合优势。用好组合拳，强化职能支撑，提升管理赋能。推动瘦身健体，主动调整结构，坚决换手清理，发挥国投资产的优势，加快退出低效无效资产；加强亏损治理，完成重点亏损子企业治理、“处僵治困”目标；加强参股管理，资产质量有效提升；聚焦“三类企业”，实施效益专项提升；开展高成本债务专项清理，降低财务费用；统筹资金资源，提升资源配置效益；加强“两金”清理，降低资金占用。全面开展对标世界一流管理提升行动，补齐短板，争创一流。多措并举，加强自身管理，以精细管理的确定性，有效应对了外部环境的不确定性。

　　在服务创新驱动发展战略方面，国投建立科技创新长效机制，全年科技投入15.8亿元，同比增长5.7%；获得授权专利324项，其中发明专利118项。成立新兴产业研究培育中心，聚焦新材料、医药健康、先进制造、新基建等领域，统筹内外部研究力量，合力攻关。创办中国·松山湖新材料高峰论坛，构建“科研—资本—产业”对接平台，探索打通从科技到产品、从实验室到市场的“堵点”。国投高新成功并购西安鑫垚。国投智能、电子工程院、美亚柏科联合设立的国投智慧城市创新研究院，加快发展数字经济。电子工程院、国投罗钾入选“科改示范行动”试点。在长三角、粤港澳大湾区，加大战略性新兴产业投资力度，发起设立粤港澳大湾区科技成果转化基金，规模200亿元。积极投身长江大保护、黄河流域生态保护和高质量发展，中国水环境投资污水处理厂89座，储备项目39个，提升入江入河水质。

　　在助力脱贫攻坚方面，国投集团加大投入力度，全年投入帮扶资金超过8990万元，开展“支部党建扶贫共建”，帮助四个定点贫困县巩固脱贫攻坚成果；国投创益全年新增投决128亿元，引领带动一批农业产业化龙头企业，助力深度贫困地区脱贫攻坚。派出的扶贫干部，用青春赴使命，下农田、进农户，找项目、建厂房，用坚实的臂膀扛起了“小康路上，一个都不能少”的庄严承诺。

　　在落实国企改革三年行动方案方面，制定国投改革37条，推动改革再深化再落实。以建设战略引领强、资源配置强、管理服务强、党的建设强，创新协同高效的“强总部”为目标，加强顶层设计，优化调整总部职能，突出新产业培育、国际业务开展和风险防范。成立风险管理委员会，加强对风险管理的领导；搭建公司合规管理体系，发布合规手册，全员合规意识增强；完善监督体系，增强监督合力，提升监督效能。

　　国投率先探索建立国有相对控股混合所有制企业差异化管理体系，制定党的建设、信息披露、监督管理、派出董监事管理等制度，初步实现了国有相对控股混合所有制企业差异化管理从“无”到“有”，改革经验将在更大范围复制推广。积极推行职业经理人制度，在国投电力、国投高新、电子工程院、中投保、国投聚力、国投罗钾等更大范围开展市场化选聘，共招聘20多名职业经理人。

　　2020年是“十三五”收官之年。过去的五年，国投经营业绩稳步提高，利润从165亿元增长到221亿元；资产总额从4955亿元增长到6820亿元，综合实力迈上了新台阶。过去的五年，国投贯彻新发展理念，深入推进供给侧结构性改革，加快转型升级，投资了一批新项目，业务结构持续优化。过去的五年，国投先行先试，大胆创新，努力探索国有资本投资公司的功能定位、体制机制和运营模式，走在了国企改革的前列。过去的五年，国投党的领导、党的建设得到实质性加强，党组（党委）把方向、管大局、促落实的领导作用进一步发挥，干部人才队伍建设进一步加强，党风廉政建设和反腐败工作进一步深化，经济责任、政治责任、社会责任得到切实履行。

　　国投董事长白涛在本次工作会议上提出国投“1331”总体构想，实施打造机制活、结构优、效益好、作用强“新国投”的发展思路。“新国投”战略构想锚定2035年“建成具有全球竞争力的世界一流资本投资公司”远景目标，聚力“十四五”，打造“新国投”。建设市场化、有活力的机制将取得明显成效，优化业务结构取得明显成效，做优基础产业、做专战略性新兴产业、做精金融服务业，加快形成周期性产业与非周期性产业互补，实业和金融协同，直接投资与基金投资“双轮联动”。提升经营业绩要取得明显成效。发挥国有资本投资公司的功能作用要取得明显成效。坚持发挥国有资本投资的引领作用，在战略性新兴产业若干细分领域，培育一批技术领先、国产化替代、有效支撑国家战略的头部企业。注重改革的系统集成、协同高效，提升改革综合效能，全面落实国投改革37条，深化混合所有制企业差异化管理改革，巩固混改的先发优势。党的建设工作要取得明显成效。

　　2021年是“十四五”开局之年，也是打造“新国投”的起步之年。白涛要求，要突出“七个着力”：着力抓好“十四五”规划开局起步；着力推动国企改革三年行动落地见效；着力服务好国家重大战略；着力抓好业务结构优化调整；着力推进精益化管理；着力打造央企风险管理排头兵；着力加强党的领导党的建设。

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